COSA OFFRIAMO

Lavoriamo con voi per inquadrare le domande giuste, trovare le risposte appropriate, sviluppare i piani d'azione e attuarli

Sviluppo della strategia
- Ti aiutiamo a capire e creare una visione di dove vuoi portare la tua attività. Ti aiuteremo a comprendere i mercati e le tendenze esistenti e scoprire nuove opportunità. Ti aiuteremo a comprendere i rischi associati alla mossa e i modi per mitigare tali rischi.

Sviluppo del piano d'azione
- Sfrutteremo le tue risorse attuali, a volte in modi sorprendenti, per aiutarti a definire il percorso per portare la tua attività dalla posizione corrente a quella prevista. Ti supporteremo nella ricerca e acquisizione delle risorse mancanti di cui potresti aver bisogno per muoverti efficacemente verso i tuoi obiettivi.

Design organizzativo
- Allineamo il design organizzativo alla strategia. L'organizzazione (ruoli e responsabilità, diritti decisionali, linee di segnalazione, connessioni, strategie di ricompensa) dovrebbe sempre supportare la tua strategia. Un'organizzazione è come un veicolo, hai bisogno di una barca se viaggi per mare o di un passeggino di sabbia se il tuo destino è attraverso il deserto. Abbiamo gli strumenti e le intuizioni per aiutarti a progettare un'organizzazione che si adatta come un guanto.

Modelli di risorse umane basati sulle competenze
- Costruiamo, modifichiamo e aggiorniamo modelli di risorse umane basati sulle competenze. Dalla definizione iniziale e selezione delle competenze chiave al processo di valutazione. Siamo in grado di definire le strategie di sviluppo per ciascuna delle competenze, nonché la creazione e la consegna di attività di formazione selezionate associate alle competenze selezionate.

Cambio gestione
- Disponiamo di una serie di strumenti e tecniche vere e testate per avviare, attuare e sostenere il cambiamento organizzativo. Dalle chiare comunicazioni della logica del cambiamento, passando attraverso il processo di coinvolgimento delle persone nel processo decisionale o garantendo il ritmo o la cadenza richiesti nello sforzo di cambiamento, fino all'adeguamento e all'allineamento delle strutture e incentivi della ricompensa con lo sforzo di cambiamento .

Indicatori di prestazione
- Identifichiamo ciò che è importante per voi, per la vostra attività; comprendiamo le metriche e i dati dietro le metriche. Costruiamo i KPI - seguendo la metodologia della Balanced Score Card - e li costruiamo facilmente capendoli, calcolandoli e agendo su di essi. Promuoviamo la "socializzazione" dei KPI in tutta l'organizzazione (a seconda dei casi) e otteniamo buy-in dai vostri collaboratori e personale.

Implementazione di progetti e azioni strategiche
- Cadenza, disciplina, ritmo. Eccellenza operativa sin dall'inizio. Una strategia eccellente non significa nulla senza esecuzione. L'esecuzione richiede attenzione, disciplina, cambiamento e più disciplina.
- Costruiamo la responsabilità nel processo di esecuzione. Abbiniamo la responsabilità e lavoriamo con autorità ed esperienza.

Audit delle prestazioni
- Ti aiutiamo a capire quanto stai andando bene rispetto ai tuoi benchmark. Lo stai facendo con coerenza? Quanto bene vivi la tua missione? Ti stai avvicinando alla tua visione? Quanto sono impegnati la tua gente? I tuoi processi chiave stanno producendo risultati come previsto?
- Possiamo adattare gli audit alle aree in cui si sente dolore. Lo facciamo in modo sistemico. In molte occasioni, abbiamo scoperto che il dolore è solo un sintomo di una "fonte nascosta".

Gestione delle prestazioni
- Le migliori organizzazioni hanno due-tre cose in comune: Great People (ACE), in ruoli chiave (posti), con gli obiettivi motivanti. Utilizziamo il nostro strumento di processo di valutazione della gestione per scoprire i talenti e abbinarli a ruoli organizzativi specifici - ora e potenziali percorsi di carriera - e utilizziamo il nostro strumento strategico per prestazioni eccellenti (STEP) per chiarire e impostare le aspettative di prestazione e collegarlo al premio / riconoscimento struttura.